Sideindhold
Formålet med projektet er at styrke ledelses- og udviklingskraften hos landmænd, der ejer og/eller leder landbrugsvirksomheder med ansatte. Som virksomhedsledere skal de udfordres på og understøttes i, hvorledes de fremadrettet vil udvikle deres virksomhed til en profitabel forretning, god arbejdsplads og et aktiv for det samfund, den er en markant del af.
I projektet gennemføres aktiviteter indenfor følgende områder:
• Udvikling og evaluering af værktøjer, metoder og processer, hvor landmanden får identificeret egne styrker og udviklingsområder som virksomhedsleder samt opfølgende aftale om, hvordan hans egen viden og kompetencer indenfor ledelse, innovation, strategi og forretningsudvikling kan suppleres ved hjælp af virksomhedsrådgivere.
• Videreudvikling af de kompetencer, landmanden stiller krav om, at hans rådgivere besidder. Det drejer sig især om kompetencer indenfor ledelse samt kompetencer, der bidrager til, at rådgiveren i samarbejde med landmanden sikrer en succesfuld og bæredygtig udvikling af den enkelte landbrugs-virksomhed.
• Udvikling af pilotforløb, hvor landmanden i samarbejde med udvalgte rådgivere kortlægger og prioriteter indsatsområder, der skal styrke bedriftens indtjening og udviklingsområder med strategier, handlings-planer og opfølgning.
• Udvikling og evaluering af forskellige former for møder, seminarer og springboards samt netværksaktiviteter for vækstorienterede landmænd med fokus på strategi, forretningsudvikling, ledelse og innovation i landbrugsvirksomhederne.
Segmentering af landbrug
Danmarkskort der viser deltidsbrug og fordelingen af kvægbedrifter, plantebedrifter med svin, plantebedrifter og øvrige bedrifter.
Segmentering af landbrug
Danmarkskort der viser heltidsbrug og fordelingen af kvægbedrifter, plantebedrifter med svin, plantebedrifter og øvrige bedrifter.
Status rådgivningsvirksomheder
Faser i forbindelse med Virksomhedsrådgivning.
Uddannelse for virksomhedsrådgivere - Dine kunders forretning
Materiale fra Modul I - Afholdt 10. september 2012
Uddannelse for virksomhedsrådgivere - Dine kunders forretning
Materiale fra modu II - Afholdt 19. - 20. september 2012.
Uddannelse for virksomhedsrådgivere - Dine kunders forretning
Eksekveringsgruppe - Afholdt den 22. oktober 2012
Uddannelse for virksomhedsrådgivere - Dine kunders forretning
Materiale fra modul III - Afholdt 5.-6. november 2012.
Uddannelse for virksomhedsrådgivere - Dine kunders forretning
Eksekveringsgruppe - Afholdt 21. november 2012. Deltagelse i springboard ved Connect Denmark
Uddannelse for Virksomhedsrådgivere - Dine kunders forretning
Projektoplæg april 2012 - Opgaver i forbindelse med design af uddannelsen.
Uddannelse for virksomhedsrådgivere - Dine kunders forretning
Behovsanalyse vedr. virksomhedsrådgivning hos landmanden.
Bestyrelse og advisory boards i landbrugsvirksomheder
Kompetencedatabase, aftalegrundlag og kontrakter ved indtrædelse og oprettelse af gårdråd og advisory boards, VIP-koncept og forslag løbende rapportering fra landbrugsvirksomheder til banker og kreditforeninger.
Virksomhedsrådgivning og rapporteringssystem
Forslag til løbende rapportering af virksomhedslandbrug til banker og kreditforeninger mv.
Personlig udvikling med afsæt i 360 graders evaluering og JTI-Personprofil.
Virksomhedsøkonomer hos LRØ. Opfølgning på handlingsplan og 360 graders analyse
Personlig udvikling med afsæt i 360 graders evaluering og JTI-personprofiler
For virksomhedsøkonomer i LRØ
Effektkort - Den målrettede proces
Se pp. om Effektkort - Den målrettede proces.
Afsluttende rapport
VirksomhedsRådgivning - Produkter & ydelser
Idéoplæg til forretningsudvikling.
VirksomhedsRådgivning - Værttøjer & inputs
Idéoplæg til forretningsudvikling.
VirksomhedsRådgivning - Organisering
Idéoplæg til forretningsudvikling.
VirksomhedsRådgivning - Mål - vision
Idéoplæg til forretningsudvikling.
VirksomhedsRådgivning
Kompetencer
Kunder
Se powerpoint.
Den målrettede proces
Se effektkort.
Eksempel på VIF-arrangement
Se eksempel.
Overblik over Forretningsområdet Virksomhedsrådgivning
Planchen under overblik viser eksempler på indsatsomårder, der skal understøtte visionen for Virksomhedsrådgivning - helt overordnet.
Guide til Very Important Farmers-arrangementer
VIF arrangementer stiller skarpt på aktuelle udfordringer og vigtige emner, som optager store og/eller komplekse landbrugsvirksomheder.
6. Evaluering
2. Find det rigtige tema
4. Kend din rolle
5. Kommunikation
3. Lav en drejebog
1. Skab et koncept
Virksomhedsrådgiverens kompetenceprofil – hvem er virksomhedsrådgiveren?
Virksomhedsrådgiver har fokus på den samlede virksomhed, når han rådgiver.
VIF-arrangement
Se skitse.
Effekt og effektmåling - anbefalinger
Se anbefalinger.
Bestyrelsesseminar 24. april 2012
Udvikling af program til bestyrelsesseminar og evaluering - netværksmøde
Evaluering af netværkdsmøder i Connect Denmark
Resultat af interview af deltagere
Netværksmøde for virksomhedsrådgivere
Netværksmøde med fokus på rådgivning til landbrugsvirksomheder med udviklingskraft
Sæt dine bestyrelseskompetencer i spil og bliv udfordret!
Bliv en del af det landsdækkende netværk af kandidater til selskabsbestyrelser og advisory boards.
Kompetencehjulet kortlægger bestyrelsens behov
Med kompetencehjulet kan du analysere kompetencebehovene i selskabsbestyrelser og advisory boards og dermed varetage rollen som rekrutterings- eller udviklingskonsulent for virksomheder, der har behov for nye kompetencer eller bestyrelsesmedlemmer.